Карьера ВИП-персон , карьера технологов ВИП-персон: 2005 - 2013 годы
© Наталья Ярославова-Чистякова
23-24 декабря 2013 года
Полный текст с иллюстрациями http://yaroslavova.ru/main.mhtml?Part=15&PubID=924
2013 год можно назвать годом разрушенных, подмоченных и пошатнувшихся карьер ВИП-ов. Причем «коррозия» всех этих карьер происходила по схемам и технологиям, описанным мною в апрельском докладе 2005 года «Карьера ВИП-персон , карьера технологов ВИП-персон», сделанном на Всероссийской конференции по связям с общественностью.
«Улучшали» карьеру ВИП мужчин, прежде всего, женщины-политтехнологи. Сначала планету потрясла «пиарщица» Главы ЦРУ Бродуэлл, которая шантажировала своих конкуренток, как иных возможных кандидаток в любовницы этого высшего военного чина, что и привело к его отставке ( «Глобальный сексуально-военно-политический скандал 2012»).
Спустя несколько месяцев, другая «любовница-пиарщица» Яна Нагиева в ипостаси главы аппарата чешского премьера «арестовала» его жену, заставив контрразведку следить за ней. И премьер-министр Чехии тоже лишился своей карьеры.
На «лезвии бритвы» в дни выборов московского мэра провели С.Собянина, показав ему, как вся его карьера может рухнуть буквально в течение нескольких часов, и предоставив, тем самым, возможность заглянуть в «бездну падения», когда он балансировал на грани 50 %. При этом московского мэра тоже уговорила просить о досрочных выборах его «технолог». А всё происходившее после этого в Москве было прекрасной демонстрацией следующего тезиса упомянутого выше доклада 2005 года :
«Если у ВИПа проблемы с технологом, то у него проблемы с карьерой. Но чаще бывает такая ситуация , что и первое лицо, и технолог начинают отставать от времени , однако при этом крайне довольны друг другом».
В своем выступлении 2005 года я вела речь не о любовницах ВИП-персон, а об их супругах , в следующем контексте:
«по мере продвижения вверх по карьерной лестнице поменять народный образ на европейский образ должна не только ВИП –персона, но и его супруга , являющаяся носителем его бренда , т.е. фамилии. В ином случае… под раскрученную фамилию политика, «подводится» новая супруга уже с европейским брендом и европейским менталитетом».
И 2013 год, надо сказать, был богат на новости о браках и разводах.
«Коса» - сценарий для России? Мир глобальных финансов и «брачный поиск» ньюсмейкеров политики».
При этом , женщины «технологи» творчески поработали с темой и решили отодвинуть жен, вместе со всей «плеядой» других любовниц.
«Пиарщицами» , встречно, попытались стать жены некоторых ВИПов.
Но ни одна из них «не бросится на амбразуру», как «не жена» Аксана Панова («Тигры Гнева – мудрее, чем клячи наставления»: Панова… Розман… и Инфовойны «Обезьян» ).
Они жалеют себя и жена-технолог вариант обреченный.
Исключения - редкие: Наталья Черкесова . Но глава «Росбалта» уже была фигурой информационного пространства , когда познакомилась со своим мужем в выборном штабе В.Путина. К тому же, Н.Черкесова не выводит своего супруга , как главного героя своего сайта, подобно тому , как это делает А.Панова, отдавая «зеленый коридор» Е.Ройзману.
Доклад 2005 года, в целом, и был посвящен взаимоотношениям ВИП-персоны и технолога: ситуациям, когда технолог обгоняет ВИПа в карьере, когда уходит от него и подает сигнал, когда они оба «в связке»: и возвышаются вместе, и вместе «пикируют вниз».
Наиболее показательны в этом смысле были перемещения в истекшем году В.Суркова.
Не единожды в докладе был сделан акцент и на «смене» технолога при смене тенденции децентрализации власти - на централизацию власти, и наоборот, что как раз и происходит в настоящее время.
При этом:
«Централизация и децентрализация полномочий из регионов и в регионы является признаком и следствием повышения и понижения цен на нефть» ( «Экспорт за рубли, как стратегия глобальной Оппозиции»).
Но если в 2005 году надо было менять технологов «по работе с народом» на технологов «по работе с элитами», то сейчас начался обратный процесс.
И ошибки бесчисленны, потому что преобладающая часть ВИПов и технологов, которых мы наблюдаем - это Оперы из «гонки преследования».
И по-прежнему недостижимой для них остается вот эта высота :
«Спрогнозировать то , какой имидж, какие идеи будут востребованы».
В 2013 году каждый тезис обсуждаемого доклада, сделанного 8 лет назад, получил свое наполнение фактами, по причине, ставшего уж слишком заметным , масштабирования тенденций 2005 года.
Поэтому, представляя в настоящей статье вторую часть этого доклада , ранее не публиковавшуюся , но обнародованную на Всероссийской конференции и существующую в стенограмме, я сопровождаю её ссылками на свои современные статьи и современные имена, в ряду которых обращу внимание на тезку Сергея Пересторонина - автора , для него - репортажа , для меня - интервью, которое я давала в 1998 году перед получением номинации «Политик года» в Тюменской области
Я назвала его тезкой, поскольку другой, свердловский Сергей Пересторонин назначен в конце года главой аппарата губернатора Свердловской области.
«Сергей Пересторонин, балканские бизнесмены и клан «дяди Коли». Штрихи к портрету нового руководителя администрации губернатора Свердловской области».
Назначение произошло совсем недавно и сейчас ещё рано говорить о том, сможет ли и пожелает ли глава аппарата нивелировать негативные тенденции , обозначенные в публиковавшейся мною в этом году статье об аппаратах и рецессиях.
Но при этом есть уже и состоявшийся факт: два тезки Сергея Пересторонина. И речь идет не о выборах, т.е. не о «черной технологии» введения в заблуждение избирателей, а об однофамильцах и рефрене «имени и фамилии». ( «Вода, которую втягивают в войны «за Нефть». Ванга ,Курск, потопы однофамильцев, одноименцев, земляков и рожденных в один день»).
И новое назначение связано с Екатеринбургом.
Дело в том, что в год «Большой Восьмерки - 2006» в России , я готовила к изданию книгу «История недропользования в России: входной билет для эффективной дипломатии». Сначала, по предложению моего, в то время коллеги, я начала обсуждение дизайна с его подчиненным, тем самым, С.Пересторониным, который значится репортером в моем интервью программе «Человек недели» 1998 года . В 2006 году он был уже редактором NewsProm.ru.
Но поскольку дело шло очень медленно, и соответственно я не успевала, как планировала, издать книгу к Посланию Президента РФ 2006 года , то у меня возникало все больше вопросов… Было принято решение переключиться на второй вариант издания книги: уже не в Тюмени, а в Екатеринбурге. И вопрос был решен быстро. В итоге, в июле на Большой Восьмерке, в Москве 10 экземпляров книги уже были подарены мною представителям других стран, занимающихся проблемами энергобезопасности.
В конце этого же 2006 года при вручении премий «Итоги года в УрФО» я получила номинацию Приз журналистских симпатий «Медиа-профессионал» УрФО.
И именно NewsProm.ru , так совпало, забыл упомянуть об этой моей премии , на что обратили внимание тюменские правозащитники.
Таким образом, Сергей Пересторонин (тюменский) - участник информационного рынка, хорошо знающий историю получения мною номинации «Политик года» за серию статей «Экономическая стратегия России и консолидированный российский бюджет: ложные целеустановки», опубликованную в пяти номерах парламентской газеты «Тюменские известия» 1998 года . Его же репортеры брали у меня короткое интервью перед докладом «Карьера ВИП-персон, карьера технологов ВИП-персон» в перерыве заседания Всероссийской конференции. Ему же , лучше чем иным, знакома история получения мною Приза журналистских симпатий «Медиа-профессионал» УрФО в 2006 году за участие в Гражданской Восьмерке, за книгу по Истории недропользования в России и за проект «Граждане ЗА энергобезопасность: безопасность поставок энергоресурсов и безопасность энергообъектов». Ну и наконец, это редкая фигура , имевшая текст книги «История недропользования…» в электронном виде ещё до того, как она была издана в бумажной версии.
Напоминание об этой истории имеет прямое отношение к 2013 году, так как , конкретно, в этот период от нескольких адресатов на линии Москва, Екатеринбург, Тюмень мне поступали предложения дать интервью по теме, касающейся недропользования, именно в том контексте, в котором об этом шла речь в 2006 году, на международной «Гражданской Восьмерке» в Москве.
А поскольку от интервью я отказалась, в том числе и потому , что редакторы , обращавшиеся ко мне, не имеют имени в недропользовании и энергобезопасности , то последовали иные инициативы, побуждающие меня сделать публикации конкретно на тему одной из моих статей :
«Гражданское общество, как субъект золото-нефтяного рынка».
Концентрация вокруг этой, заданной мною несколько лет назад, Повестки сейчас очень большая ( ссылка. «Перегибы» в борьбе с «иностранными агентами» - это война «лже-экологов» за позицию «Гражданское общество - новый субъект золото-нефтяного рынка»).
Причин несколько. Это - и значительная цена вопроса. И уже прописанное мною место для гражданского общества. И главное - вновь Большая Восьмерка уже в 2014 году.
И множатся желающие повторить начатый мною путь 2006 года.
И среди них есть , вне всякого сомнения, белые голуби, искренне радеющие за недра и поверхностные ресурсы России. Но «гонка преследования» кратно более многочисленная.
Т.е. заданная в Тюмени мода на Повестку дня «Гражданское общество, как субъект золото - нефтяного рынка» волнует и Екатеринбург, и Кубань, и Москву.
Однако отставание в этой теме тоже исчисляется годами. Хотя, в данном случае, это восемь лет. Тогда как в случае с тюменской политической Повесткой «Ямочного ремонта», которую взяла в работу А. Панова, лишь только в 2012 году, - почти 14 лет.
В 2012 году я писала статью:
«Москва , как «прицепной вагон» «паровоза» Тюменской городской Думы и ЦСРР ТО. Тренды экономики и политики».
В 2013 году к названию этой статьи можно добавить ещё Екатеринбург. Т.е. вот так:
«Москва и Екатеринбург , как «прицепные вагоны» «паровоза» Тюменской городской Думы и ЦСРР ТО. Тренды экономики и политики».
Поэтому , когда в Екатеринбурге на бывшем и настоящем сайте А.Пановой появляется информация о том, что С.Сметанюк - забытый политик, то мне очень неудобно бывает за уральских «пиарщиков».
Я ведь могу найти время и провести сплошное сопоставление той Повестки дня, которой мы занимались с В.Ульяновым, Л.Рокецким, С.Сметанюком, с тем, что сейчас пишут на Урале и в Екатеринбурге. О забытом Святом Всеволоде Псковском я уже напоминала «знатокам» Православия.
В 2006 году Приз журналистских симпатий «Медиа-профессионал» УрФО вручал мне, как я понимаю, отец ребенка А.Пановой, тогда возглавлявший «УралПолит.ру», сейчас «Федерал Пресс».
Вероятно, у неё есть основания «не любить» меня («Тигры Гнева – мудрее, чем клячи наставления»: Панова… Розман… и Инфовойны «Обезьян» ).
Но полагаю , причина - банальнее. И ближе к мотивам С.Пересторонина.
Именно об этом и шла речь в докладе 2005 года «Карьера ВИП-персон, карьера технологов ВИП-персон»
«В конечном счете, сегодня те, кто начинает карьеру , должны знать одно. Есть несколько уровней работы технологов. Вы этих технологов не замечаете, но они существуют, они работают, и создают для Вас новые вызовы. В 2004 году в своей статье «Стратегия или момент истины», обнародованной на сайте NewsProm.ru я более детально изложила эту идею. Суть в том, что одни создают стратегии, другие – их просчитывают, т.е. для тех, кто просчитывает, наступает момент истины о замыслах Стратегов высшего уровня. Третьи, те, кто работает на низких планах, - решают проблемы по мере их возникновения. Для них действия стратегов являются форс-мажором или иначе непредвиденными обстоятельствами. Это не самый высокий уровень. Это оперы или оперативники, так я их называю. Они маневрируют и уворачиваются от ударов. Они очень активны и вездесущи. Им до всего есть дело, они стучатся во все кабинеты, просятся на все приемы. Потому что в этом основа их выживания. Они не просчитывают, они узнают, снимают информацию. Если ВИП-персоне или его технологу , работающим в режиме оперативников , удается снять информацию у технологов- интеллектуалов и стратегов , то они мгновенно усиливаются, т.к. могут , во-первых, «навставлять палки в колеса стратегии», во-вторых, продать информацию конкурирующим стратегам и тем самым нарастить свой политический вес. Это кратковременное усиление, но оно дает шаг вперед в карьере. По причине постоянной мобилизованности и собранности у них появляется то, что я называю «звериной интуицией»… Таким образом, задача сильных Оперов знать стратегов с высших планов и не рассказывать о них другим ВИПам-оперативникам, дабы не усилить конкурентов. Задача технологов – интеллектуалов максимально исключить контакты с Операми…»
А.Панова – это классический опер и технолог среднего уровня, также как и С.Пересторонин. Но главная формула , по которой они работают вот эта:
«…Задача сильных Оперов знать стратегов с высших планов и не рассказывать о них другим ВИПам-оперативникам…».
Т.е. есть не единичные признаки мотива - умолчать о тех, кто работает на более высоких уровнях, или признаки - исполнения «блока на информацию».
Упомянутые высокие уровни тоже назывались в моем докладе на Всероссийской конференции по связям с общественностью 2005 года:
«…есть несколько уровней работы технологов. Самый высший – это работа с глобальными нефтегазовыми стратегиями, т.е. определение правил в мировом масштабе. Это не мировое правительство - это игроки мирового уровня. Есть более низкие уровни , где технологи уже подстраиваются под правила, заданные технологами верхнего уровня».
Глобальные нефтегазовые стратегии международного уровня - это ещё одно объяснение запоздалого интереса к теме:
«Гражданское общество , как субъект золото-нефтяного рынка».
Молчание же , о котором идет речь, - право СМИ, если оно не носит субъективный характер, как например, умалчивание об одном из получателей премии «Итоги года в УрФО» при упоминании всех остальных, что имело место в случае с NewsProm.ru.
Но когда иллюстраторы чужих текстов и технологи средних уровней начинают именовать тех, кто выше их, «забытыми политиками» , одновременно пристраиваясь к их Повестке дня , то им соответственно показывают , что их «зашкалило». ( Савва Ямщиков и Мир художников «над политикой», вовлекаемых в политику. О роли «Напоминающих» и авторских правах на «политическую иллюстрацию» ).
Новый ВИП Екатеринбурга, избранный недавно мэром города Святой Екатерины должен понимать , что он теперь человек системы и к нему сейчас предъявляется полный пакет тех требований, которые ранее он предъявлял - действующим политикам и чиновникам.
Поэтому и ему могут задать вопрос: Кто ваша жена ?
Почему вы все время проводите в суде , а не на работе ?
Почему Znak.com преподносит информацию так, что вам не о чем разговаривать с губернатором Е.Куйвашевым, кроме как об Аксане Пановой ?
Пример выбран мною , как самый громкий в 2013 году. Но финал года таков, что - имеет место «перебор» даже для тех, кто выступил в защиту А.Пановой в конце 2012 года.
Я , в частности, выступала в защиту А.Пановой по упоминавшемуся в докладе 2005 года мотиву:
«…Из желания и дальше видеть эту фигуру в информационном поле».
У возглавляемого ею СМИ бывают хорошие материалы, дающие доказательства ранее описанным тенденциям. Так можно сказать о материале последних дней: «о нотариально-юридических кланах» (Сергей Пересторонин , балканские бизнесмены и клан «дяди Коли». Штрихи к портрету нового руководителя администрации губернатора Свердловской области ) .
Но собственнику этого СМИ , имеющему политические амбиции, надо научиться делать корректные ссылки на заимствованные с других сайтов материалы и проникнуться уважением к авторским правам.
В докладе 2005 года шла речь и о разоблачениях, как контртехнологии. А.Панова неплохо владеет этими технологиями, но в связи с темой разоблачений шла речь и о разоблачении плагиата, что , опять же, стартовало в 2013 году.
Я веду речь о том, что, работая с Ройзманом в формате «две звезды», не надо в отношении других альянсов «двух звезд» действовать теми методами, которые на себе испытали и сами Ройзман с Пановой.
В ином случае, «высматривание пар» на информационном рынке и контратаки против них - это те самые «Черные технологии», к отказу от которых, по большому счету, и призывал весь мой доклад «Карьера ВИП-персон, карьера технологов ВИП-персон».
Этот мой призыв нашел свой отклик и в названии статьи «О «Белом пиаре» замолвите слово», опубликованной в парламентской газете «Тюменские известия» по итогам Всероссийской конференции по связям с общественностью, проходившей в Тюмени в апреле 2005 года.
«Разбить связки», «бить по железу» , «отправить в забвение» конкурентов - это все не просто черные, а - чернейшие технологии.
Но именно они доминировали на территории после моего доклада, несмотря на призыв, также как беспардонный политический плагиат, свидетельствующий о почти полной пустоте по части собственной политической и общественной Повестки .
Так оно и должно быть. Стратегии и идеи появляются, как итог послужного пути.
В моем случае, такие публикации объясняет мой опыт, должности, функции.
У тех же, кто является менеджером, редактором или собственником СМИ многих обязательных позиций нет. Надо сказать, они и не тяготеют к стратегиям. Но в таком случае, им надо заняться тем, что им ближе, а не экспроприировать чужие интеллектуальные продукты.
Роли , по большому счету , уже сложились.
И «ленивые» остаются ведомыми, как бы не изображали из себя «законодателей мод».
КАРЬЕРА ВИПов
Начало доклада по ссылке
….
ВИПа своим невежеством.
В этом контексте и на основе своего опыта дам ряд советов , обозначу несколько тенденций и некоторые угрозы.
ПЕРВОЕ
Лицо , претендующее на карьерный рост, должно понимать , что его усилия следует распределить по трем направлениям:
1. Работа с народом
2. Работа с элитами
3. Обеспечение безопасности коммуникаций
В моей практике, первые два направления: работу с населением и элитами вели практически все первые лица – это классика, а вот к блоку безопасности коммуникаций отношение было разное (Цели кибершпионажа в политике и бизнесе. Киберпреступники и их «Кибер-гарпун» - письмо осведомленному лицу.2013 год).
Л.Ю.Рокецкий , к примеру, во время наших переговоров о моем переходе на должность начальника управления по связям с общественностью, выслушав все мои условия , встречно - оговорил свои требования. И эти требования состояли в следующем: я должна полностью прекратить общение с конкретными лицами на территории из ряда тех, кто обладает искусством задавать вопросы и замечен в «черных технологиях, в том числе, в склонности снимать информацию , как это называется у технологов, «в темную».
Он был совершенно прав и верно назвал фигуры на территории, с которыми нельзя иметь дел. Это были оперы, о желательном исключении контактов с которыми для стратегов я говорила выше.
Однако позже , видимо , из-за недостатка информации или в целях взаимодействия со стоящими за операми персонами , сам же губернатор допустил контакты с «запрещенными» фигурами.
Кроме того, у Л.Ю.Рокецкого перед выборами наметился перегиб в сторону служб безопасности. Эти люди были и в моём подчинении, и близко со мной по жизни. Их практический опыт ограничивался «фотосессиями» участников митингов и тем , что называется «картиногонство» о бесконечных «стрелках», где «разруливаются» вопросы безопасности. К сожалению, они взяли на себя функции мозгового центра и результат, как известно, получился, не самый лучший.
Хотя , надо признать, примерно за шесть месяцев до выборов, «точка возврата была пройдена» и ни один интеллектуал ситуацию уже бы не спас.
Против ВИПов сильно работают с нижних уровней те, кого я назвала операми, а также и конкуренты ….
Технологи более высоких уровней, со своей стороны , всё это отслеживают, составляют свое мнение о ВИПах и их шансах на карьеру.
При этом, акцент в работе многих конкурирующих технологов делается именно на том, чтобы ограничить активность ВИПа , дискредитировать , остановить его взлет , карьеру любой ценой.
Таким образом, ВИП- персоне, в том числе будущей, в целях сохранения и развития своей карьеры следует правильно оценивать те усилия, которые в данный момент должны быть направлены на работу в блоке безопасности коммуникаций, сообразно тому насколько сильно ей противодействуют. А противодействуют всегда , даже если видимых признаков противодействия нет.
Если этого не сделано, то все остальное уже не имеет смысла.
Предупреждение об опасности для ВИПа может исходить от стороннего внешнего специалиста в области PR и GR технологий, при этом, - по разным мотивам: или из желания и дальше видеть эту фигуру на политическом поле , т.к. в альянсе с ней могут выиграть те, на кого работает данный технолог, или чаще всего - на основании профессиональной оценки того, что эта фигура реально проходима, на неё надо делать ставки, и её карьера позитивно отразиться на будущем России.
ВТОРОЕ
В целом, важно правильно определить пропорции в работе по всем трём направлениям: народ, элиты и безопасность , а также четко зафиксировать для себя то, что эти пропорции постоянно меняются соответственно новым вызовам, в том числе, - существенно зависят от того, находимся ли мы в режиме централизации либо децентрализации полномочий .
В настоящее время, при формировании стратегии дальнейшего карьерного роста надо принимать во внимание и то обстоятельство , что происходит не только централизация финансов и власти, но заявлено также и внешнее интеллектуальное управление территориями (Абсолютный центр. Август 2005 года).
Игнорирование же этой реальности является, по моим наблюдениям, одной из самых распространенных ошибок, угрожающих карьере, к примеру, когда политик, пришедший к власти «на народной волне», не может перестроиться и продолжает «пиариться» на нижних уровнях, раскручивая, как и раньше «народный образ» тогда, когда надо выстраиваться в своих коммуникациях уже совсем по-другому.
ВИП персона по мере роста должна сменить технолога , ориентированного на работы с массами, на технолога- интеллектуала, ориентированного на работу с элитами. Либо, второй вариант, иметь в команде двух технологов. Первое ВИП лицо должно знать , что все это отслеживается теми , кто наблюдает за ним.
В сегодняшней ситуации централизации полномочий намного более важно работать на московских площадках и переходить на Government-relation, а также взаимодействовать со специалистами по связям с общественностью , умеющими работать на разных уровнях и, самое главное, понимающими суть этой работы, в том числе, суть работы на глобальном международном уровне, а также умеющими спрогнозировать то , какой имидж, какие идеи будут востребованы.
Я обращаю внимание на коммуникации на федеральном и международном уровне по той причине, что карьера политика, в настоящее время связана с назначением, а следовательно главная задача состоит в том, чтобы попасть в поле зрения Президента, совпасть с ним по ментальности и по взглядам, т.е. идеально вписаться в те характеристики , которым отдает предпочтение Президент России при формировании своих кадровых предпочтений. А поскольку у Президента сейчас на первом плане стоит формирование позитивного, демократического имиджа России, а также имиджа Главы государства , ориентированного на общечеловеческие ценности , то следовательно и в авангард сегодня выйдут те, кто сможет предложить не демократический муляж или поделку, а цивилизованные идеи о построении демократии в России, учитывающие российскую специфику. Как следствие, вперед выйдут политики или даже пулы политиков , имеющих не только европейский имидж , но и являющихся носителями системы ценностей, не вступающих в противоречие с международными ценностями, что, замечу , не исключает , и более того предполагает, патриотизм и защиту интересов своего государства.
Таким образом, первостепенным для ВИП-персоны является определение правильных соотношений в работе с элитами и народом, и если говорить о настоящем моменте, то - переориентация в своей деятельности на московские и международные площадки с соответствующим корректированием имиджа и системы ценностей. Замечу при этом «Переодеться» намного легче , чем начать думать и говорить по другому, к чему надо заранее готовиться и годами создавать историю.
ТРЕТЬЕ
Третьим наиболее важным аспектом в карьере является имидж и система ценностей первого руководителя. Брэнд, специально созданный для народа, не «продается» на международном уровне.
Получается , что политик в России должен, как бы, работать в двух ипостасях, Иметь два образа. Один образ - адресованный народу . Другой - адресованный международной общественности.
И самое главное для ВИП-персоны эти образы не перепутать, что кстати случается.
Продолжение
http://yaroslavova.ru/main.mhtml?Part=15&PubID=924
23-24 декабря 2013 года
Полный текст с иллюстрациями http://yaroslavova.ru/main.mhtml?Part=15&PubID=924
2013 год можно назвать годом разрушенных, подмоченных и пошатнувшихся карьер ВИП-ов. Причем «коррозия» всех этих карьер происходила по схемам и технологиям, описанным мною в апрельском докладе 2005 года «Карьера ВИП-персон , карьера технологов ВИП-персон», сделанном на Всероссийской конференции по связям с общественностью.
«Улучшали» карьеру ВИП мужчин, прежде всего, женщины-политтехнологи. Сначала планету потрясла «пиарщица» Главы ЦРУ Бродуэлл, которая шантажировала своих конкуренток, как иных возможных кандидаток в любовницы этого высшего военного чина, что и привело к его отставке ( «Глобальный сексуально-военно-политический скандал 2012»).
Спустя несколько месяцев, другая «любовница-пиарщица» Яна Нагиева в ипостаси главы аппарата чешского премьера «арестовала» его жену, заставив контрразведку следить за ней. И премьер-министр Чехии тоже лишился своей карьеры.
На «лезвии бритвы» в дни выборов московского мэра провели С.Собянина, показав ему, как вся его карьера может рухнуть буквально в течение нескольких часов, и предоставив, тем самым, возможность заглянуть в «бездну падения», когда он балансировал на грани 50 %. При этом московского мэра тоже уговорила просить о досрочных выборах его «технолог». А всё происходившее после этого в Москве было прекрасной демонстрацией следующего тезиса упомянутого выше доклада 2005 года :
«Если у ВИПа проблемы с технологом, то у него проблемы с карьерой. Но чаще бывает такая ситуация , что и первое лицо, и технолог начинают отставать от времени , однако при этом крайне довольны друг другом».
В своем выступлении 2005 года я вела речь не о любовницах ВИП-персон, а об их супругах , в следующем контексте:
«по мере продвижения вверх по карьерной лестнице поменять народный образ на европейский образ должна не только ВИП –персона, но и его супруга , являющаяся носителем его бренда , т.е. фамилии. В ином случае… под раскрученную фамилию политика, «подводится» новая супруга уже с европейским брендом и европейским менталитетом».
И 2013 год, надо сказать, был богат на новости о браках и разводах.
«Коса» - сценарий для России? Мир глобальных финансов и «брачный поиск» ньюсмейкеров политики».
При этом , женщины «технологи» творчески поработали с темой и решили отодвинуть жен, вместе со всей «плеядой» других любовниц.
«Пиарщицами» , встречно, попытались стать жены некоторых ВИПов.
Но ни одна из них «не бросится на амбразуру», как «не жена» Аксана Панова («Тигры Гнева – мудрее, чем клячи наставления»: Панова… Розман… и Инфовойны «Обезьян» ).
Они жалеют себя и жена-технолог вариант обреченный.
Исключения - редкие: Наталья Черкесова . Но глава «Росбалта» уже была фигурой информационного пространства , когда познакомилась со своим мужем в выборном штабе В.Путина. К тому же, Н.Черкесова не выводит своего супруга , как главного героя своего сайта, подобно тому , как это делает А.Панова, отдавая «зеленый коридор» Е.Ройзману.
Доклад 2005 года, в целом, и был посвящен взаимоотношениям ВИП-персоны и технолога: ситуациям, когда технолог обгоняет ВИПа в карьере, когда уходит от него и подает сигнал, когда они оба «в связке»: и возвышаются вместе, и вместе «пикируют вниз».
Наиболее показательны в этом смысле были перемещения в истекшем году В.Суркова.
Не единожды в докладе был сделан акцент и на «смене» технолога при смене тенденции децентрализации власти - на централизацию власти, и наоборот, что как раз и происходит в настоящее время.
При этом:
«Централизация и децентрализация полномочий из регионов и в регионы является признаком и следствием повышения и понижения цен на нефть» ( «Экспорт за рубли, как стратегия глобальной Оппозиции»).
Но если в 2005 году надо было менять технологов «по работе с народом» на технологов «по работе с элитами», то сейчас начался обратный процесс.
И ошибки бесчисленны, потому что преобладающая часть ВИПов и технологов, которых мы наблюдаем - это Оперы из «гонки преследования».
И по-прежнему недостижимой для них остается вот эта высота :
«Спрогнозировать то , какой имидж, какие идеи будут востребованы».
В 2013 году каждый тезис обсуждаемого доклада, сделанного 8 лет назад, получил свое наполнение фактами, по причине, ставшего уж слишком заметным , масштабирования тенденций 2005 года.
Поэтому, представляя в настоящей статье вторую часть этого доклада , ранее не публиковавшуюся , но обнародованную на Всероссийской конференции и существующую в стенограмме, я сопровождаю её ссылками на свои современные статьи и современные имена, в ряду которых обращу внимание на тезку Сергея Пересторонина - автора , для него - репортажа , для меня - интервью, которое я давала в 1998 году перед получением номинации «Политик года» в Тюменской области
Я назвала его тезкой, поскольку другой, свердловский Сергей Пересторонин назначен в конце года главой аппарата губернатора Свердловской области.
«Сергей Пересторонин, балканские бизнесмены и клан «дяди Коли». Штрихи к портрету нового руководителя администрации губернатора Свердловской области».
Назначение произошло совсем недавно и сейчас ещё рано говорить о том, сможет ли и пожелает ли глава аппарата нивелировать негативные тенденции , обозначенные в публиковавшейся мною в этом году статье об аппаратах и рецессиях.
Но при этом есть уже и состоявшийся факт: два тезки Сергея Пересторонина. И речь идет не о выборах, т.е. не о «черной технологии» введения в заблуждение избирателей, а об однофамильцах и рефрене «имени и фамилии». ( «Вода, которую втягивают в войны «за Нефть». Ванга ,Курск, потопы однофамильцев, одноименцев, земляков и рожденных в один день»).
И новое назначение связано с Екатеринбургом.
Дело в том, что в год «Большой Восьмерки - 2006» в России , я готовила к изданию книгу «История недропользования в России: входной билет для эффективной дипломатии». Сначала, по предложению моего, в то время коллеги, я начала обсуждение дизайна с его подчиненным, тем самым, С.Пересторониным, который значится репортером в моем интервью программе «Человек недели» 1998 года . В 2006 году он был уже редактором NewsProm.ru.
Но поскольку дело шло очень медленно, и соответственно я не успевала, как планировала, издать книгу к Посланию Президента РФ 2006 года , то у меня возникало все больше вопросов… Было принято решение переключиться на второй вариант издания книги: уже не в Тюмени, а в Екатеринбурге. И вопрос был решен быстро. В итоге, в июле на Большой Восьмерке, в Москве 10 экземпляров книги уже были подарены мною представителям других стран, занимающихся проблемами энергобезопасности.
В конце этого же 2006 года при вручении премий «Итоги года в УрФО» я получила номинацию Приз журналистских симпатий «Медиа-профессионал» УрФО.
И именно NewsProm.ru , так совпало, забыл упомянуть об этой моей премии , на что обратили внимание тюменские правозащитники.
Таким образом, Сергей Пересторонин (тюменский) - участник информационного рынка, хорошо знающий историю получения мною номинации «Политик года» за серию статей «Экономическая стратегия России и консолидированный российский бюджет: ложные целеустановки», опубликованную в пяти номерах парламентской газеты «Тюменские известия» 1998 года . Его же репортеры брали у меня короткое интервью перед докладом «Карьера ВИП-персон, карьера технологов ВИП-персон» в перерыве заседания Всероссийской конференции. Ему же , лучше чем иным, знакома история получения мною Приза журналистских симпатий «Медиа-профессионал» УрФО в 2006 году за участие в Гражданской Восьмерке, за книгу по Истории недропользования в России и за проект «Граждане ЗА энергобезопасность: безопасность поставок энергоресурсов и безопасность энергообъектов». Ну и наконец, это редкая фигура , имевшая текст книги «История недропользования…» в электронном виде ещё до того, как она была издана в бумажной версии.
Напоминание об этой истории имеет прямое отношение к 2013 году, так как , конкретно, в этот период от нескольких адресатов на линии Москва, Екатеринбург, Тюмень мне поступали предложения дать интервью по теме, касающейся недропользования, именно в том контексте, в котором об этом шла речь в 2006 году, на международной «Гражданской Восьмерке» в Москве.
А поскольку от интервью я отказалась, в том числе и потому , что редакторы , обращавшиеся ко мне, не имеют имени в недропользовании и энергобезопасности , то последовали иные инициативы, побуждающие меня сделать публикации конкретно на тему одной из моих статей :
«Гражданское общество, как субъект золото-нефтяного рынка».
Концентрация вокруг этой, заданной мною несколько лет назад, Повестки сейчас очень большая ( ссылка. «Перегибы» в борьбе с «иностранными агентами» - это война «лже-экологов» за позицию «Гражданское общество - новый субъект золото-нефтяного рынка»).
Причин несколько. Это - и значительная цена вопроса. И уже прописанное мною место для гражданского общества. И главное - вновь Большая Восьмерка уже в 2014 году.
И множатся желающие повторить начатый мною путь 2006 года.
И среди них есть , вне всякого сомнения, белые голуби, искренне радеющие за недра и поверхностные ресурсы России. Но «гонка преследования» кратно более многочисленная.
Т.е. заданная в Тюмени мода на Повестку дня «Гражданское общество, как субъект золото - нефтяного рынка» волнует и Екатеринбург, и Кубань, и Москву.
Однако отставание в этой теме тоже исчисляется годами. Хотя, в данном случае, это восемь лет. Тогда как в случае с тюменской политической Повесткой «Ямочного ремонта», которую взяла в работу А. Панова, лишь только в 2012 году, - почти 14 лет.
В 2012 году я писала статью:
«Москва , как «прицепной вагон» «паровоза» Тюменской городской Думы и ЦСРР ТО. Тренды экономики и политики».
В 2013 году к названию этой статьи можно добавить ещё Екатеринбург. Т.е. вот так:
«Москва и Екатеринбург , как «прицепные вагоны» «паровоза» Тюменской городской Думы и ЦСРР ТО. Тренды экономики и политики».
Поэтому , когда в Екатеринбурге на бывшем и настоящем сайте А.Пановой появляется информация о том, что С.Сметанюк - забытый политик, то мне очень неудобно бывает за уральских «пиарщиков».
Я ведь могу найти время и провести сплошное сопоставление той Повестки дня, которой мы занимались с В.Ульяновым, Л.Рокецким, С.Сметанюком, с тем, что сейчас пишут на Урале и в Екатеринбурге. О забытом Святом Всеволоде Псковском я уже напоминала «знатокам» Православия.
В 2006 году Приз журналистских симпатий «Медиа-профессионал» УрФО вручал мне, как я понимаю, отец ребенка А.Пановой, тогда возглавлявший «УралПолит.ру», сейчас «Федерал Пресс».
Вероятно, у неё есть основания «не любить» меня («Тигры Гнева – мудрее, чем клячи наставления»: Панова… Розман… и Инфовойны «Обезьян» ).
Но полагаю , причина - банальнее. И ближе к мотивам С.Пересторонина.
Именно об этом и шла речь в докладе 2005 года «Карьера ВИП-персон, карьера технологов ВИП-персон»
«В конечном счете, сегодня те, кто начинает карьеру , должны знать одно. Есть несколько уровней работы технологов. Вы этих технологов не замечаете, но они существуют, они работают, и создают для Вас новые вызовы. В 2004 году в своей статье «Стратегия или момент истины», обнародованной на сайте NewsProm.ru я более детально изложила эту идею. Суть в том, что одни создают стратегии, другие – их просчитывают, т.е. для тех, кто просчитывает, наступает момент истины о замыслах Стратегов высшего уровня. Третьи, те, кто работает на низких планах, - решают проблемы по мере их возникновения. Для них действия стратегов являются форс-мажором или иначе непредвиденными обстоятельствами. Это не самый высокий уровень. Это оперы или оперативники, так я их называю. Они маневрируют и уворачиваются от ударов. Они очень активны и вездесущи. Им до всего есть дело, они стучатся во все кабинеты, просятся на все приемы. Потому что в этом основа их выживания. Они не просчитывают, они узнают, снимают информацию. Если ВИП-персоне или его технологу , работающим в режиме оперативников , удается снять информацию у технологов- интеллектуалов и стратегов , то они мгновенно усиливаются, т.к. могут , во-первых, «навставлять палки в колеса стратегии», во-вторых, продать информацию конкурирующим стратегам и тем самым нарастить свой политический вес. Это кратковременное усиление, но оно дает шаг вперед в карьере. По причине постоянной мобилизованности и собранности у них появляется то, что я называю «звериной интуицией»… Таким образом, задача сильных Оперов знать стратегов с высших планов и не рассказывать о них другим ВИПам-оперативникам, дабы не усилить конкурентов. Задача технологов – интеллектуалов максимально исключить контакты с Операми…»
А.Панова – это классический опер и технолог среднего уровня, также как и С.Пересторонин. Но главная формула , по которой они работают вот эта:
«…Задача сильных Оперов знать стратегов с высших планов и не рассказывать о них другим ВИПам-оперативникам…».
Т.е. есть не единичные признаки мотива - умолчать о тех, кто работает на более высоких уровнях, или признаки - исполнения «блока на информацию».
Упомянутые высокие уровни тоже назывались в моем докладе на Всероссийской конференции по связям с общественностью 2005 года:
«…есть несколько уровней работы технологов. Самый высший – это работа с глобальными нефтегазовыми стратегиями, т.е. определение правил в мировом масштабе. Это не мировое правительство - это игроки мирового уровня. Есть более низкие уровни , где технологи уже подстраиваются под правила, заданные технологами верхнего уровня».
Глобальные нефтегазовые стратегии международного уровня - это ещё одно объяснение запоздалого интереса к теме:
«Гражданское общество , как субъект золото-нефтяного рынка».
Молчание же , о котором идет речь, - право СМИ, если оно не носит субъективный характер, как например, умалчивание об одном из получателей премии «Итоги года в УрФО» при упоминании всех остальных, что имело место в случае с NewsProm.ru.
Но когда иллюстраторы чужих текстов и технологи средних уровней начинают именовать тех, кто выше их, «забытыми политиками» , одновременно пристраиваясь к их Повестке дня , то им соответственно показывают , что их «зашкалило». ( Савва Ямщиков и Мир художников «над политикой», вовлекаемых в политику. О роли «Напоминающих» и авторских правах на «политическую иллюстрацию» ).
Новый ВИП Екатеринбурга, избранный недавно мэром города Святой Екатерины должен понимать , что он теперь человек системы и к нему сейчас предъявляется полный пакет тех требований, которые ранее он предъявлял - действующим политикам и чиновникам.
Поэтому и ему могут задать вопрос: Кто ваша жена ?
Почему вы все время проводите в суде , а не на работе ?
Почему Znak.com преподносит информацию так, что вам не о чем разговаривать с губернатором Е.Куйвашевым, кроме как об Аксане Пановой ?
Пример выбран мною , как самый громкий в 2013 году. Но финал года таков, что - имеет место «перебор» даже для тех, кто выступил в защиту А.Пановой в конце 2012 года.
Я , в частности, выступала в защиту А.Пановой по упоминавшемуся в докладе 2005 года мотиву:
«…Из желания и дальше видеть эту фигуру в информационном поле».
У возглавляемого ею СМИ бывают хорошие материалы, дающие доказательства ранее описанным тенденциям. Так можно сказать о материале последних дней: «о нотариально-юридических кланах» (Сергей Пересторонин , балканские бизнесмены и клан «дяди Коли». Штрихи к портрету нового руководителя администрации губернатора Свердловской области ) .
Но собственнику этого СМИ , имеющему политические амбиции, надо научиться делать корректные ссылки на заимствованные с других сайтов материалы и проникнуться уважением к авторским правам.
В докладе 2005 года шла речь и о разоблачениях, как контртехнологии. А.Панова неплохо владеет этими технологиями, но в связи с темой разоблачений шла речь и о разоблачении плагиата, что , опять же, стартовало в 2013 году.
Я веду речь о том, что, работая с Ройзманом в формате «две звезды», не надо в отношении других альянсов «двух звезд» действовать теми методами, которые на себе испытали и сами Ройзман с Пановой.
В ином случае, «высматривание пар» на информационном рынке и контратаки против них - это те самые «Черные технологии», к отказу от которых, по большому счету, и призывал весь мой доклад «Карьера ВИП-персон, карьера технологов ВИП-персон».
Этот мой призыв нашел свой отклик и в названии статьи «О «Белом пиаре» замолвите слово», опубликованной в парламентской газете «Тюменские известия» по итогам Всероссийской конференции по связям с общественностью, проходившей в Тюмени в апреле 2005 года.
«Разбить связки», «бить по железу» , «отправить в забвение» конкурентов - это все не просто черные, а - чернейшие технологии.
Но именно они доминировали на территории после моего доклада, несмотря на призыв, также как беспардонный политический плагиат, свидетельствующий о почти полной пустоте по части собственной политической и общественной Повестки .
Так оно и должно быть. Стратегии и идеи появляются, как итог послужного пути.
В моем случае, такие публикации объясняет мой опыт, должности, функции.
У тех же, кто является менеджером, редактором или собственником СМИ многих обязательных позиций нет. Надо сказать, они и не тяготеют к стратегиям. Но в таком случае, им надо заняться тем, что им ближе, а не экспроприировать чужие интеллектуальные продукты.
Роли , по большому счету , уже сложились.
И «ленивые» остаются ведомыми, как бы не изображали из себя «законодателей мод».
КАРЬЕРА ВИПов
Начало доклада по ссылке
….
ВИПа своим невежеством.
В этом контексте и на основе своего опыта дам ряд советов , обозначу несколько тенденций и некоторые угрозы.
ПЕРВОЕ
Лицо , претендующее на карьерный рост, должно понимать , что его усилия следует распределить по трем направлениям:
1. Работа с народом
2. Работа с элитами
3. Обеспечение безопасности коммуникаций
В моей практике, первые два направления: работу с населением и элитами вели практически все первые лица – это классика, а вот к блоку безопасности коммуникаций отношение было разное (Цели кибершпионажа в политике и бизнесе. Киберпреступники и их «Кибер-гарпун» - письмо осведомленному лицу.2013 год).
Л.Ю.Рокецкий , к примеру, во время наших переговоров о моем переходе на должность начальника управления по связям с общественностью, выслушав все мои условия , встречно - оговорил свои требования. И эти требования состояли в следующем: я должна полностью прекратить общение с конкретными лицами на территории из ряда тех, кто обладает искусством задавать вопросы и замечен в «черных технологиях, в том числе, в склонности снимать информацию , как это называется у технологов, «в темную».
Он был совершенно прав и верно назвал фигуры на территории, с которыми нельзя иметь дел. Это были оперы, о желательном исключении контактов с которыми для стратегов я говорила выше.
Однако позже , видимо , из-за недостатка информации или в целях взаимодействия со стоящими за операми персонами , сам же губернатор допустил контакты с «запрещенными» фигурами.
Кроме того, у Л.Ю.Рокецкого перед выборами наметился перегиб в сторону служб безопасности. Эти люди были и в моём подчинении, и близко со мной по жизни. Их практический опыт ограничивался «фотосессиями» участников митингов и тем , что называется «картиногонство» о бесконечных «стрелках», где «разруливаются» вопросы безопасности. К сожалению, они взяли на себя функции мозгового центра и результат, как известно, получился, не самый лучший.
Хотя , надо признать, примерно за шесть месяцев до выборов, «точка возврата была пройдена» и ни один интеллектуал ситуацию уже бы не спас.
Против ВИПов сильно работают с нижних уровней те, кого я назвала операми, а также и конкуренты ….
Технологи более высоких уровней, со своей стороны , всё это отслеживают, составляют свое мнение о ВИПах и их шансах на карьеру.
При этом, акцент в работе многих конкурирующих технологов делается именно на том, чтобы ограничить активность ВИПа , дискредитировать , остановить его взлет , карьеру любой ценой.
Таким образом, ВИП- персоне, в том числе будущей, в целях сохранения и развития своей карьеры следует правильно оценивать те усилия, которые в данный момент должны быть направлены на работу в блоке безопасности коммуникаций, сообразно тому насколько сильно ей противодействуют. А противодействуют всегда , даже если видимых признаков противодействия нет.
Если этого не сделано, то все остальное уже не имеет смысла.
Предупреждение об опасности для ВИПа может исходить от стороннего внешнего специалиста в области PR и GR технологий, при этом, - по разным мотивам: или из желания и дальше видеть эту фигуру на политическом поле , т.к. в альянсе с ней могут выиграть те, на кого работает данный технолог, или чаще всего - на основании профессиональной оценки того, что эта фигура реально проходима, на неё надо делать ставки, и её карьера позитивно отразиться на будущем России.
ВТОРОЕ
В целом, важно правильно определить пропорции в работе по всем трём направлениям: народ, элиты и безопасность , а также четко зафиксировать для себя то, что эти пропорции постоянно меняются соответственно новым вызовам, в том числе, - существенно зависят от того, находимся ли мы в режиме централизации либо децентрализации полномочий .
В настоящее время, при формировании стратегии дальнейшего карьерного роста надо принимать во внимание и то обстоятельство , что происходит не только централизация финансов и власти, но заявлено также и внешнее интеллектуальное управление территориями (Абсолютный центр. Август 2005 года).
Игнорирование же этой реальности является, по моим наблюдениям, одной из самых распространенных ошибок, угрожающих карьере, к примеру, когда политик, пришедший к власти «на народной волне», не может перестроиться и продолжает «пиариться» на нижних уровнях, раскручивая, как и раньше «народный образ» тогда, когда надо выстраиваться в своих коммуникациях уже совсем по-другому.
ВИП персона по мере роста должна сменить технолога , ориентированного на работы с массами, на технолога- интеллектуала, ориентированного на работу с элитами. Либо, второй вариант, иметь в команде двух технологов. Первое ВИП лицо должно знать , что все это отслеживается теми , кто наблюдает за ним.
В сегодняшней ситуации централизации полномочий намного более важно работать на московских площадках и переходить на Government-relation, а также взаимодействовать со специалистами по связям с общественностью , умеющими работать на разных уровнях и, самое главное, понимающими суть этой работы, в том числе, суть работы на глобальном международном уровне, а также умеющими спрогнозировать то , какой имидж, какие идеи будут востребованы.
Я обращаю внимание на коммуникации на федеральном и международном уровне по той причине, что карьера политика, в настоящее время связана с назначением, а следовательно главная задача состоит в том, чтобы попасть в поле зрения Президента, совпасть с ним по ментальности и по взглядам, т.е. идеально вписаться в те характеристики , которым отдает предпочтение Президент России при формировании своих кадровых предпочтений. А поскольку у Президента сейчас на первом плане стоит формирование позитивного, демократического имиджа России, а также имиджа Главы государства , ориентированного на общечеловеческие ценности , то следовательно и в авангард сегодня выйдут те, кто сможет предложить не демократический муляж или поделку, а цивилизованные идеи о построении демократии в России, учитывающие российскую специфику. Как следствие, вперед выйдут политики или даже пулы политиков , имеющих не только европейский имидж , но и являющихся носителями системы ценностей, не вступающих в противоречие с международными ценностями, что, замечу , не исключает , и более того предполагает, патриотизм и защиту интересов своего государства.
Таким образом, первостепенным для ВИП-персоны является определение правильных соотношений в работе с элитами и народом, и если говорить о настоящем моменте, то - переориентация в своей деятельности на московские и международные площадки с соответствующим корректированием имиджа и системы ценностей. Замечу при этом «Переодеться» намного легче , чем начать думать и говорить по другому, к чему надо заранее готовиться и годами создавать историю.
ТРЕТЬЕ
Третьим наиболее важным аспектом в карьере является имидж и система ценностей первого руководителя. Брэнд, специально созданный для народа, не «продается» на международном уровне.
Получается , что политик в России должен, как бы, работать в двух ипостасях, Иметь два образа. Один образ - адресованный народу . Другой - адресованный международной общественности.
И самое главное для ВИП-персоны эти образы не перепутать, что кстати случается.
Продолжение
http://yaroslavova.ru/main.mhtml?Part=15&PubID=924