Previous Entry Share Next Entry
Откуда этот опыт Гербалайфа и Орифлейма в нефтегазовом бизнесе ?
yaroslavova
СВР и  Торгово-промышленная  палата перед глобальным  вызовом: коммуникаторов,    меньшинств и     нетрадиционных   углеводородов (4-3)
 
© Н.Б. Чистякова-Ярославова, к.т.н.
 
 Полный  текст  с иллюстрациями  http://www.yaroslavova.ru/main.mhtml?Part=16&PubID=649
 
            Я  признаю льготы, как  регулятор.   Но в данном случае   разговор идет о несоразмерных льготах ,  преференциях   и форах.  Видимо   эту  несоразмерность  ощущают и     чиновники  Минфина ,  которые   подходили ко   мне   после  выступления, и естественно     специалисты по разработке,    также     начинающие   понимать   , что дело не  в отсутствии  талантов  у  них, а     в – искажении  экономики и масштабов , о чем  как  раз   и говорилось  в первой   серии    статей    по итогам этого Форума  : «О золотом эквиваленте» нефтяных цен и российского бюджета. Как нам найти «золото нефти» в мутных водах долларовых потоков?»  http://www.yaroslavova.ru/main.mhtml?Part=17&PubID=630.
             Причем  слово  «Нефтеотдача»  произнесли  в своем выступлении не       представители  компаний.  А сказал об  этом   руководитель подразделения   Налоговых органов  России. Я  публично  поблагодарила  его  за то, что  он   начал   разговор о нефтеотдаче,    тогда  как об этом забыли многие  из тех, кто   должен  говорить  об этом по процессии.
             И это    можно считать  новым трендом.    «Бьют   в   набат» о том,   что России   надо вернуться  к   решению проблем  нефтеотдачи       уже     даже  финансисты.
             Как  говорится : «Что посеешь, то  и   пожнешь». А посеянное было описано  в  статье  «Нефтяной менеджмент и нефтедобыча» http://www.promved.ru/articles/article.phtml?id=541&nomer=21.
 Несоразмерность  льгот и преференций ,   о которой     я веду речь,   в образах    можно   представить так :
 Когда  старт   слабого   участника забега  расположен  на   10 метров ближе  к финишу, то сильный   спортсмен     может его опередить.
 А когда  старт  такого же   слабого   участника  расположен      за  10 метров  до   финиша, то  даже Олимпийский  чемпион  его не обгонит.  А уж   если      Олимпийца при этом   будут     держать семеро, то  - тем более.
 Вот так   видится    уже давно  стартовавший тренд   российской  «конкуренции», который   якобы должен  был   обеспечить успех на внешнем рынке .  
 И где     этот успех ?   Судя  по тому, о чем сетуют первые  лица ?
 Такие  походы  к организации «конкуренции»  не оправдали   себя уже потому  , что все  это давно наблюдается и анализируется   центрами  ,  занимающимися  глобальной  политикой.
 Трудно  не заметить : «Помесь    концепции «ножек   Буша»   с элементами  «коза ностры»,  которую       к тому же  сейчас обсуждает вся планета , что ясно из многих  публикаций. Одна из   них   , для примера,     «Допрос   Абрамовича» http://www.svobodanews.ru/content/article/24389227.html  ) :
«… публика захвачена перипетиями того, как два олигарха используют свои деньги, чтобы уничтожить друг друга. Есть надежда, что этот судебный процесс прояснит эпоху колоссальной коррупции и преступлений, последовавшей за падением коммунизма в России. По сути дела это уже происходит в зале суда: там выявляются невероятные подробности этого процесса, и сам процесс начинает восприниматься как гангстерский фильм, как триллер. Рассказ о том, что Абрамовичу приходилось платить за крышевание своего бизнеса, всеобщее распространение рэкета – всё это звучит как фантастическая история…» 
            А  разве  не об этом  было  предупреждение в   главе « Шумеры и Беки медиа-рынка нефтяной аналитики»   статьи «Медиакратия против силовиков в борьбе за нефтяной сектор России» http://www.stringer.ru/publication.mhtml?Part=49&PubID=8646
Одни   меня ,    после  этого,   убеждали   в том  , что   государство контролируют   эти самые   «Шумеры и Беки».  По мнению других  ,  страной правят  тридцать  посвященных из мира    финансов  и СМИ.  Однако  если они  Посвященные,  то все , что  делается, должно делаться во имя   Человечности.  Я    довольно много  книг прочитала о   масонах, орденах ,  вольных   каменщиках и посвященных, чтобы   быть уверенной  в этом.   Потому что   главная их цель – Чистота.
Результаты же   правления     больше  похожи на  то, что в  нем  поучаствовали как раз вот эти   «Шумеры и Беки»,   которые  во  многом   закрыли    экономические   перспективы    на глобальном рынке   и самим себе.
Не является  новостью , что существует   такое понятие  , как  репутация.  И если    российские компании     приобрели некую  репутацию   в связи с  особенностями их понимания  конкуренции на внутреннем рынке России,   то  ожидания  в отношении этих компаний на европейском рынке  будут   связаны  с этой    репутацией и    давно изученной  наблюдателями манерой  вести бизнес.
 У меня  нет  иллюзий  в отношении иностранных компаний.  Но они  не ведут себя так  на своих внутренний   рынках  и не создают  себе    подобную  «историю репутации»   перед  тем, как  продвинуться   на рынки стран , где  соблюдаются права  граждан и потребителей.
….
  Таким образом,    для того  ,   чтобы  российские  компании  не   воспринимались  в  Европейском союзе, как  склонные к монополизации и  подавлению рынка, надо  работать   над своей  репутацией  на рынке  России.
 И надо  давно  отбросить иллюзии о том, что такая  политика  способствует     долгосрочному  успеху  бизнеса.  Краткосрочному – да. 
 Но не  долгосрочному .  
 Она  способствует тому, что  уже при первом же  изломе   тренда  все  компании   «проваливаются»,   потому что они в принципе  не готовы  к такому развитию событий.
  И  как   я  не один  раз   обратила  внимание,   экономические  результаты  компаний   не указывают  на успешность   подобной  «методологии»   ведения бизнеса:
 Преференции в России  вместе с   агрессивной    монопольной   политикой   , включающей    элементы   насилия  над конкурентами ,     оппонентами и  потребителями, повторю ,  могут  дать  короткий   успех и, одновременно,   проблемы   с репутацией   на всю жизнь , как  для персоналий , так и для  компаний. 
 Под  насилием  над конкурентами  я подразумеваю    психологические давление и  шантаж персоналий и их родственников,  очернение,  подкуп  ближайшего окружения,  т.е. внедрение в частную  жизнь  человека,  со  слежками,  вскрытиями электронных      ящиков,      прослушиванием  телефонов , чем   с остервенением  сейчас  занимаются       бесчисленные  коммуникаторы  (Слежка   от  Дерипаски» http://www.stringer.ru/publication.mhtml?Part=48&PubID=18796 ) .  Коммуникаторов  -  переизбыток….
            Вся  вот эта  описанная   недальновидность  , являющаяся   следствием отсутствия  стратегического мышления и   обладания  качественными футурологическими исследованиями,     привела  к тому, что   энерго-сырьевые корпорации , даже  поддерживаемые всей  экономикой  России,  отстают в капитализации от    компаний , действующих на  информационном рынке  ( «Энерго-сырьевые корпорации «заблудились» в измерениях и масштабах мировой экономики» http://www.yaroslavova.ru/main.mhtml?Part=16&PubID=595.
  Как  я понимаю,  именно  из этого  отставания  родился  интерес  к сланцевым    газам , потому   что только   те    компании на планете, которые  работали со сланцевыми  газами,   т.е.   наращивали  запасы  сланцевых  газов и свою капитализацию,  росли    темпами  -   близкими    к  темпам  информационных компаний - лидеров.
Однако  именно  касательно бизнеса информационных компаний   надо сделать замечание о том, что    сроки жизни  их   - малые
Они похожи на человека , которому  дан большой  жизненный потенциал  , а он   сжег   этот потенциал    за    20 лет и умер.
 Т.е. имеет  место  «выедание потенциала»   в короткие сроки.   Явными    признаками близкой  смерти  является  информационная  навязчивость.
 Я  пообщалась  с коллегами из нескольких стран и везде   картина  одна.   Т.е.  деньги пытаются     зарабатывать уже на сопутствующих бизнесах,  на    передаче  баз данных       - другим  сервисам и т.д.   А это бывает -   перед   «последним вздохом» .
  Делаю эти ремарки по той причине, что ТПП  РФ пытается сделать ставки на  информационные технологии.
 В ответ  граждане   вполне  могут    начать    поступать с  электронными  почтовыми ящиками так же,   как   с  ящиками  «Почты России».  Сегодня   перебивают   линии  коммуникаций      «шумеры и беки» ( «Внешняя разведка «сетей Главных энергетиков», накрывшая политику России»  http://www.yaroslavova.ru/main.mhtml?Part=15&PubID=598).  Завтра  - сами граждане    вполне могут  начать     обрезать коммуникации, которые   идут  в их сторону.
 Так устроен мир. «Толпа часто  «ломится» туда , где  уже  «запах смерти» -  иначе сказать не могу.
 Это  закономерный   результат  масштабирования.   И чем    более резко увеличили масштаб – тем ближе  смерть.
 В этом контексте     «мода  на сланцевые газы»  может быть не   долгой, если   не получится  сделать этот  «бизнес   - консервативным»
Пока же  услышанные   мною истории похожи         на истории    от  распространителей  Гербалайфа  о том,   как у  них долго не удавалась  жизнь,   но   однажды  наступил   « лучший  день  в    их  судьбе», когда они стали распространителями   этого  «эликсира здоровья».
 Касательно  сланцевых  газов это выглядело  примерно так.
«Был американец, который       очень  долго  занимался  этими  сланцевыми   газами. И ничего   у него не  получалось.  И  его капитал   был    почти  исчерпан   его     экспериментами.  Но вдруг ему   пришла в голову     гениальная   идея,    и он соединил     гидроразрыв  с  наклонно-направленным   бурением. И о  удача (!) – его бизнес  пошел резко вверх»….
 Однако   мне   представилось  , что тайна  успеха была не в этом.  Неожиданный   его успех попал    по времени на период роста     цен  на нефть и    газ.
 Имя    этого американца  Джордж Митчелл . Это   известный   геолог, которого,  как пишут, можно считать  отцом «сланцевой   революции» и он  первым  догадался  соединить  многоэтапный гидроразрыв   с горизонтальным       бурением. Начал он свое дело в  1981 году (Сланцевый  газ.FAQ.  Н.А.Иванов, Ведущий  специалист, Институт   энергетики  и финансов).  Но все  было не  успешно  до  2000 года. 
Многоэтапный   гидроразрыв  в  2000  году  ,  я  почти уверена, он применил,    не потому  что сделал открытие,  относящееся  к этому    году. А потому,  что  при ценах на нефть    и газ 2000  года,   уже  можно было начинать  размышлять о   более  дорогих  методах   повышения  нефтегазоотдачи  пластов.  Причем в реальности   эта  технология    апробирована     к  2003 году,    а  её  широкое практическое  применение относится  – к  2004  году. 
При этом ,  если посмотреть на те графики  «любви золота и нефти»    , которые   приводились   в моих публикациях о золото-нефтяном рынке,    то как раз к этому периоду    2003 -2004 года   относятся  даты,  когда  мировые цены на нефть и  газ    стали , для начала   , мягко «отбиваться»  через рост   цены  на золото , что проявилось  в росте численных  значений  цен на нефть.
Т.е.  то, что  раньше было не  рентабельным,    могло   стать  рентабельным.
Что касается  даты  1981 года,   когда   Джордж Митчелл  начал  заниматься      сланцевыми    газами, как  одной из разновидностей  нетрадиционных  углеводородов, то  объясняется  это тем,  что 1980 году   « из соображений  энергетической  безопасности в  США  федеральным законом  был введен в действие  налоговый  кредит  для компаний, осуществляющих  разработку  нетрадиционного углеводородного сырья. Размер кредита составил от $ 14  до $ 35    на  каждую   тыс. куб.м газа из нетрадиционных  источников («Сланцевый   газ : революция или эволюция ?» А.И.Громов,  заместитель директора   энергетической  стратеги, ИнфоТЭКконсалтинг  № 3 , 2011  г. ) . …
Таким образом, все  ключевые даты в этой   «сказочной  истории о   сланцевом     газе»: 1981 год,  2000  год и 2003-2004 годы   объясняются преференциями  и ускорением роста цен на нефть и газ.
 
  Продолжение  по ссылке  http://www.yaroslavova.ru/main.mhtml?Part=16&PubID=649
 

?

Log in

No account? Create an account